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奥卡姆剃刀原理的启示与例子:让事情保持简单
奥卡姆剃刀定律是由14世纪逻辑学家、方济各会修士奥卡姆的威廉提出的。他指出,“切勿浪费较多东西去做用较少的东西同样可以做好的事情”,又有人将这个原理称为“简单有效原理”,即用最简单最少的力量去完成事情...
奥卡姆剃刀原理的启示与
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晕轮效应的启示与例子:巧妙借势开拓市场
所谓晕轮效应,是指人们如果对某个人、某种产品,或者某个企业的品质或特点有比较深刻的印象,那么这种印象就会像月晕一样,光环般围绕在主体周围,以至于掩盖了人们对主体的其他品质或特点的认识。晕轮效应类似“名...
晕轮效应的启示与例子:
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羊群效应的启示与例子:盲从最容易失败
所谓羊群效应,是指由于信息不对称和(或)缺乏了解,管理者很难对市场的未来做出合理预测,在这种情况下,管理者往往会通过观察周围人群的行为而做出判断,而周围人群的行为所传达的信息,又会不断传递,并被不断强...
羊群效应的启示与例子:
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搭便车例子(多案例版)
在生活中,普遍存在着搭便车行为。例如,一些精明的小商店经营者会将店铺开在大商场旁边,大商场的人气也为小商店带来了生意。...
搭便车例子(多案例版)
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巴纳姆效应的启示与例子:自我反省,自我突破
巴纳姆效应是由心理学家伯特伦·福勒在1948年提出的,它指的是,每个人都会很容易相信一个笼统的、一般性的人格描述特别适合他,虽然可能在很大程度上过于空洞,他却依然很容易相信,这种描述反映了自己的人格面...
巴纳姆效应的启示与例子
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皮格马利翁效应:尊重带来意外回报
1968年,美国心理学家罗塔尔森和雅各布森做了一次有趣的试验:他们对一所小学的6个班的学生成绩发展预测,并把他们认为有发展潜力的学生名单用赞赏的口吻通知学校的校长和有关教师,并再三叮嘱对名单保密。实际...
皮格马利翁效应:尊重带
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皮格马利翁效应的启示与例子:让激励变成充满期望的动力
皮格马利翁效应,是由美国著名心理学家罗森塔尔和雅格布森提出的。它的含义是,管理者对员工的信任度和期望值,能影响员工的斗志,满怀期望的激励,会创造出惊人的效益。...
皮格马利翁效应的启示与
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不值得定律的启示与例子:只有喜欢,才有效率
不值得定律指的是,认为不值得做的事情,就不值得去做好。这个定律看似简单,却经常被人们忽视,它反映出一种大众心理,那就是,员工如果认为自己的工作并不值得自己去为之努力,为之奋斗,那么就往往会敷衍了事,工...
不值得定律的启示与例子
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刺猬法则的启示与例子:要保持适当的距离
刺猬法则指的是,管理者在与员工的日常相处中,既要建立亲密关系,又要保持适当距离,这样才能取得良好的管理效果。...
刺猬法则的启示与例子:
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