愿景:成为世界级的管理咨询公司,用全球智慧,成就中国企业!让中国智慧,实现全球输出!
专线:
400 829 7858
专家快速对接:18578460305 (微信同号)
国内导航
6000+实战卓越案例
成为世界级咨询公司
1000+专业顾问团队
中国智慧,世界输出
90%老客户转介绍率
用智慧赋能企业成长
在线提交需求
搜索
首页
集团简介
咨询产品
股权顶层设计
团队股权激励
品牌营销管理
绩效薪酬管理
精益生产管理
品牌全案策划
专家团队
首席团队
驻厂改善
企业内训
国外专家
客户案例
标杆案例
行业案例
模块案例
区域案例
企业内训
集团动态
行业动态
知识中心
股权突围
战略设计
股权激励
品牌营销
经营计划
绩效薪酬
精益生产
其它知识
财税管控
公司上市
管理咨询
供应链管理
咨询公司
联系我们
在线留言
联系我们
业务分站
问答中心
项目市场推广
知识中心
主页
>
知识中心
>
其它知识
如何避免彼得现象,彼得原理解决措施
组织要想避免陷入彼得症结,受彼得原理的困扰,用人是相当重要的,尤其对管理者来说,怎样提拔员工就显得特别关键。一旦组织中的相当部分人员被推到了其不称职的级别,肯定会造成人浮于事,效率低下,导致平庸者出人...
如何避免彼得现象,彼得
查看详情 >>
中国官场存在的帕金森定律
帕金森定律告诉我们这样一个道理:不称职的行政首长一旦占据领导岗位,庞杂的机构和过多的冗员便不可避免,庸人占据着高位的现象也不可避免,整个行政管理系统就会形成恶性膨胀,陷入难以自拔的泥潭。...
中国官场存在的帕金森定
查看详情 >>
什么是路径依赖
好的路径依赖能带来正面作用,提高行为的效率并进入良性循环;坏的路径依赖则让行为一直处于低效率的状态。 美国的铁路据传是由英国工程师设计建造的,电车的轨道标准为4.85英尺,这一标准最初又是来源于...
什么是路径依赖
查看详情 >>
如何破除帕金森定律
权力的危机感产生了可怕的机构人员膨胀的帕金森现象。正如恩格斯所言:“自从阶级社会产生以来,人的恶劣的情欲、贪欲和权欲就成为历史发展的杠杆。”...
如何破除帕金森定律
查看详情 >>
手表定律例子(多案例版)
黛安娜·波兰斯基是美国巴恩斯医院的一名护士长,一天,她给院长戴维斯博士打电话,要求立即做出一项新的人事安排。从黛安娜的急切声音中,戴维斯能感觉到发生了什么事,他请她马上过来见他。大约5分钟后,黛安娜走...
手表定律例子(多案例版
查看详情 >>
彼得原理案例
投射效应,指当人们不知道别人的情况(如个性、喜好、观念、情绪等)时,就往往主观地认为别人有同自己相同的特性。也就是说,人们总是喜欢假设别人与自己有某些相同的倾向,喜欢认为自己具有的某些特点别人也具有。...
彼得原理案例
查看详情 >>
投射效应典型例子与自我调试:人心各不同,不要以己度人
投射效应,指当人们不知道别人的情况(如个性、喜好、观念、情绪等)时,就往往主观地认为别人有同自己相同的特性。也就是说,人们总是喜欢假设别人与自己有某些相同的倾向,喜欢认为自己具有的某些特点别人也具有。...
投射效应典型例子与自我
查看详情 >>
首因效应的启示与例子:拒绝第一眼效应
首因效应说的是人们根据首次获得的客观认知在脑中留下的第一印象,这种认知甚至会左右对后来获得的新认知的解释。作为管理者,不能单凭第一印象或者别人的看法,来判断一个员工是好还是坏,必须要学会自己观察。...
首因效应的启示与例子:
查看详情 >>
路径依赖例子(多案例版)
这则“涸泽之蛇”的寓言故事意在说明只有出奇制胜,才能顺利达到自己的目标。对于企业经营者来说,竞争是市场经济的基本属性,若想在竞争中获得最终的胜利,就要出奇制胜。...
路径依赖例子(多案例版
查看详情 >>
首页
上一页
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
下一页
末页
点我咨询
添加销售微信
关注微信公众号