愿景:成为世界级的管理咨询公司,用全球智慧,成就中国企业!让中国智慧,实现全球输出!
专线:
400 829 7858
专家快速对接:18578460305 (微信同号)
国内导航
6000+实战卓越案例
成为世界级咨询公司
1000+专业顾问团队
中国智慧,世界输出
90%老客户转介绍率
用智慧赋能企业成长
在线提交需求
搜索
首页
集团简介
咨询产品
股权顶层设计
团队股权激励
品牌营销管理
绩效薪酬管理
精益生产管理
品牌全案策划
专家团队
首席团队
驻厂改善
企业内训
国外专家
客户案例
标杆案例
行业案例
模块案例
区域案例
企业内训
集团动态
行业动态
知识中心
股权突围
战略设计
股权激励
品牌营销
经营计划
绩效薪酬
精益生产
其它知识
财税管控
公司上市
管理咨询
供应链管理
咨询公司
联系我们
在线留言
联系我们
业务分站
问答中心
项目市场推广
知识中心
主页
>
知识中心
>
经营计划
麦肯锡头脑风暴法的实施准则
麦肯锡公司实施头脑风暴的目的,就是要为客户创造一种新观点和新想法。...
企业经营,战略规划与年
查看详情 >>
麦肯锡头脑风暴法
尽管许多人都认为“头脑风暴”似乎有空谈、吹牛之意,但麦肯锡公司在很多具体工作中,都会事先召开头脑风暴会议,而且通过这些会议取得了非常好的效果。...
商业模式创新、战略规划
查看详情 >>
麦肯锡让头脑风暴更为有效的方法
头脑风暴的情景就是一群人能够更自由地思考,并围绕一个特定领域集思广益,最终产生很多新观点。但为了使头脑风暴更加有效,就需要很多方法和技巧。...
企业经营战略,经营计划
查看详情 >>
变革管理五方面内容
著名管理大师,彼得·德鲁克指出:“变革是无法避免的事情。”他的这种观点充分表明,环境是多变的,管理者必须不断地进行变革管理,才能让企业在变革中获得持续发展的力量。具体来说,变革管理包括以下五方面的内容...
项目质量管理,质量管理
查看详情 >>
公共管理理论:公共选择理论
如果一个问题拥有多个不同的解决方案,那么我们就面临着选择。有些问题事关个人,所以决策起来很容易。比如说你打算买一套衣服,那么究竟买什么样式、取哪个牌子就完全凭你自己的偏好了,纯属个人选择问题。但是如果...
战略管理,企业生产管理
查看详情 >>
定位理论:产品的畅销依赖于成功的市场定位
1972年,全球最顶尖的营销战略家杰克·特劳特和阿尔·里斯首创了“定位”理论。这一理论彻底改变了整个世界的营销理念,被称为“有史以来最具革命性的观念”。...
市场定位策略,品牌营销
查看详情 >>
价格歧视,全由顾客的腰包而定
越剧《何文秀》中有个段子是这样的,算命先生说:“大户人家叫算命,命金要收五两银;中等人家叫算命,待茶待饭待点心;贫穷人家叫算命,不要银子半毫分,倘若家中有小儿,先生还要送礼金,倒贴铜钱二十四文,送与小...
企业经营战略,经营计划
查看详情 >>
管理创新:为企业获得持续竞争优势
经济学家约瑟夫·熊彼特于1912年首次提出了“创新”这一概念。 创新是指以独特的方式综合各种思想或在各种思想之间建立起独特的联系的一种能力。创新能激发有创造力的组织,可以不断地开发出处理问题的新方式以...
战略管理,企业生产管理
查看详情 >>
管理创新的原则
管理创新需要坚持五个原则:还原原则、木桶原则、交叉综合原则、兼容性原则、不怕犯错误原则。...
员工管理,客户管理,企
查看详情 >>
首页
上一页
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
下一页
末页
点我咨询
添加销售微信
关注微信公众号