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经营计划
德尔菲法案例例子
某企业研制出一种新兴产品, 现在市场上还没有相似产品出现, 因此没有历史数据可以获得。企业需要对可能的销售量作出预测, 以决定产量。于是该企业成立专家小组, 并聘请业务经理、市场专家和销售人员等八位专...
企业经营战略,经营计划
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企业创新与路径依赖
每个新入行的人都会参照前人的方法把企业做下去,这是企业经营中常见的路径依赖。而勇于创新,打破路径依赖,企业成功的可能性会更大。...
企业经营战略,经营计划
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发挥薪酬这根指挥棒的激励作用
人们将那些身怀绝技云游四方的人叫“兰子”。宋国有一个兰子求见宋元君,以期得到重用。宋元君接见了他,并让他当众表演才艺。只见这个兰子用两根比自己身体长一倍的木棍绑在小腿上,边走边跑,同时手里还耍弄着7把...
股权激励方案设计,经销
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赏不逾时是有效激励的关键
对企业来说,有了激励机制是一方面,激励机制是否得到有效的施行则是另一方面。“奖不逾时”是使企业激励机制发挥效力的重要手段。...
企业经营战略,经营计划
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打造学习型组织企业
企业管理者要想提高员工的工作能力,提升企业整体的竞争能力,一个重要的途径就是营造企业良好的学习氛围,把企业打造成学习型组织为员工的成长创造一个良好的平台。...
企业生产管理,企业品牌
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管理创新的界定
管理创新是在管理基础上的进一步发展,与管理密切相关。一般认为,管理是对组织资源进行有效整合以达成组织既定目标与责任的动态创造性活动。由此可见,管理创新是创造更加有效的资源整合模式和方法,以促进组织的效...
企业生产管理,企业管理
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管理创新的特点
管理创新可能发生的时空很大,但具体在什么时候发生?在哪些领域发生?却是不平衡的,或时续时断,或时高时低。管理创新不平衡性的产生是受经济、社会、科学技术等因素的影响。例如,日本从二战后经济高速发展,企业...
客户管理,员工管理,营
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管理创新与管理理论的发展
现代企业管理与管理创新都是管理实践过程中的产物,是社会历史发展的必然结果。...
战略管理,生产成本管理
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管理创新对现代企业发展的效用
管理创新是由经济发展、技术进步导致企业生存与发展问题解决的需求而产生的,正如钱德勒所指出:“现有的需求和技术将创造出管理协调的需要和机会。” 管理创新是企业进步的灵魂,是企业兴旺发达的不竭动力。现代企...
绩效管理,营销管理咨询
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